IDEAL 受付中セミナー

菓子製造小売業対象！

＜収益編＞

厳しい時流こそ、選択と集中。
単品群を磨き込み、収益力を最大化するチームプロジェクトを立ち上げよ!

★リアル店舗だからこそ出来ること(=付加価値)へ集中する3つの問い★

店舗で“徹底販売集中チーム”がつくられているか?
単純値上げではなく、“価格の品揃え”は最適構成か?
企業全体収益性が高まる構造になっているか?

菓子製造小売業対象！

＜集客編＞

商圏の壁をブチ破ろう!!
目的来店性と習慣来店性を高める手法を徹底解剖。
今すぐできる客数アップ!

★リアル店舗だからこそ出来ること(=付加価値)へ集中する3つの問い★

来店頻度アップの上客アプローチをしているか?
滞留時間を延ばし、広域集客を図るサービスか?
顧客交流性を高める店舗品質となっているか?

令和9年度入園の園児募集活動を振り返り、未来に向けた戦略・戦術を明確にする一日！

時代の波にのまれず園児募集を成功させる学園の強さを事例から学ぶ！

少子化、保育需要の増加。
1号認定や年少入園、2歳児親子はいったいどこへ消えた―？
そのような時代でも、毎年年少入園100名越えを達成している法人は、何に取組んでいるのか?

この数年間、原材料費、包装資材費等など高騰により、値上げを選択された企業様が多くいらっしゃいます。
その結果として客数減による売上減少に悩まれている店舗も少なくありません。
経営を続ける中で「値上げ」は必要となる選択ですが、その中で現場で起こってしまっている一番の売上向上の阻害要因は「現場の自信の損失」です。「高くなって申し訳ない…」その思いから、「接客をすることで押し売りに感じられてしまうのではないか…」という、心の中での不安があり、結果としてお客様への積極的な接客を避けてしまっているということが、今の販売現場を観る中で強く感じることです。
「私たちの商品は、お客様に喜ばれている」、「接客はお客様に喜ばれるために絶対に必要なことなんだ」、その自信をつくることが今の販売現場には絶対的に必要なことです。
「現場の自信づくり」は一番の「売上向上」要素であり、それは基礎の徹底によって実現できます。
そのための方法を第一講座ではお伝えしていきます。

“よき師よき友と学び、語り合い成長すること”を目的とした、地域の異業種の経営者の方の為の勉強会です。

毎回様々な世界でご活躍されている方をゲスト講師としてお招きし、佐藤芳直とゲストとの二つの講座をお楽しみいただくことができます。

今こそ、お客様の心を動かすコトバと売り方を実施せよ!

「世界が日本化する」・・・この言葉のように世界中が抹茶ブームとなり、世界中から抹茶が求められる中、その一方で国内では茶葉の価格高騰が余儀なくされ、販売商品の見直しをされているところもあります。決して追い風とはいえない経済環境ですが、日本人の暮らしには欠かせない「お茶」、そのお茶のことをお客様に伝えることや「お茶のある素敵な暮らし」を提案することを今、求められています。

従来の茶葉(リーフ)だけでなく、ティーパックやフレーバーティーなど多様化するお客様のライフスタイルにあわせた商品が発売されている中、売り方が従来と変わっていない店舗も多く見受けます。 時代と共に売り方を進化させ、新しい客層を取り込む販売・店舗にしていくことが今必要と考えます。

売上が上がっている店舗、いつも繁盛しているあの店舗。その共通点は何か知っていますか？それは、“仲がいいこと”です。
友達のような慣れ合いではなく、互いに切磋琢磨し、それぞれの立場で力相応一番を実現してチームプレーができているのです。
その全ての秘訣は、日常にあります。

さぁ、店舗の日常を変えよう!
☛困った! …こんなお困りごとはありませんか?

・長く働いているパートさんと若い社員さんの見えない壁…
・夕方になると疲れが見えてきて活気が消える…
・連携がうまくいってない、一人だけ頑張っている…

…繰り返される今の日常を、変える時です！

“美しさ” には、何か万民に共通する価値があるのだと思います。
これを、普遍性と言います。
書かれて2000 年が経ち、未だにベストセラーである聖書も、
なぜ世界中の人々の心をつかんで離さないかと言えば、
そこに書かれているイエスキリストの人生が美しかったのだと思います。
トインビーという世界的歴史学者が、伊勢に来た時に有名な言葉を残しました。
トインビーは、伊勢にきて、普遍的価値を感じたと話しています。
世界中の宗教に繋がる神聖さをこの場所で感じると話した。
世界的歴史学者は、伊勢にこそ、世界的に共有されるべき価値があると話した。
日本の特徴は、世界最古の王朝と、世界最古の文明を持った国であるということ。
長いことが大切ですか？と言われることもありますが、長く歴史を持っていて、
それが今でも繋がっているということが大切です。
日本は、百年企業の数が世界でも突出して多い。
百年企業、二百年企業が多く、古い企業が増えても、、、。と日本の経営者は仰るのですが、
アメリカでは、百年企業をオーバーセンチュリーカンパニーと呼んで、
多くの企業が百年を超える経営を目指しています。
どのように、日本はこのような持続可能な社会を作ってきたのか。
そのヒントが、伊勢にはあると思うのです。

佐藤芳直が42年間のコンサルティング人生で培った全ての知識をお伝えします。

「二年間の研究会をいつまで開催できるか…。次期開催未定だからこそ、未来を担う若き経営者／後継者／幹部に「今」、直接伝えたいのです。

『企業の目的は永続することにある。』

佐藤芳直は企業の永続こそが、売上を上げることよりも、財産を残すことよりも、もっとも未来の子孫たちに残す価値の高いものだと言います。

永続する企業づくりを唱える中で事業継承は、大きな転換期になります。

この後継者育成学校では、若き経営者／後継者／幹部の皆様と経営について、人生について、未来について、生き方について、熱く語り合い、そして守る夢・理想の芽を更に膨らませていく学校です。

現経営者の方から、いつか渡されるバトン…既に渡されたバトン…

日本の未来を担う若き経営者／後継者／幹部だからこそ、佐藤芳直がこれから必要な経営学を熱い想いでお伝えします。

この後継者育成学校がこれからの日本を先導するものと確信しています。

さあ、共に学び、語り合いましょう。