“REAL” コンサルティング 理想を実現するにためには、現実を変える
具体的なソリューションが不可欠です。
私たちは、ビジネスに貢献する本質的で、
実践的なコンサルティングを提供します。

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３つの
プロフェッショナル・チーム

S・Yワークスが注力する
食、教育、地域の３つの分野において
理想を実現するための強力な
３つのチームです。

製菓製パン支援チーム 製菓製パン支援チーム 製菓製パンの業界におけるコンサルティング実績は40年以上。
製造から企画や販売、現場の売場づくりから将来的な戦略構築まで、全ての領域において普遍の原理原則をベースに個別支援しています。 more detail
教育業支援チーム 教育業支援チーム “現実” を変えるための、理事長・園長先生の片腕として、「超少子化時代に負けない“一流・一番の園”を造りたい。」その思いに応えるコンサルティングを行っています。 more detail
福祉業支援チーム 福祉業支援チーム 現場の生産性改善、マネジメント改善を中心に理念経営による組織一体化を標榜し、組織文化の醸成を実践することに加え、福祉貢献対象は“地域のみんな”であるとの思いより、互いに支え合い、助け合い、励まし合って仲良く暮らす場をつくることを新しい福祉と定義し、その実現を支援しています。 more detail

コンサルティング・プロセス

クライアント一社一社の歴史や特性に
徹底的に寄り添い、
“永続という次世代への道筋”を
具体的にご提案します。

1 初回ヒアリング
初めてのお客様に関して特に重要視するのが最初のヒアリングです。徹底的にお客様本位となり、どうすれば喜んで頂くことが出来るかを考えること。そして、創業のきっかけから、今に至るまでの歴史、また先代から何を手渡されてきたのかを詳しく伺います。今、その企業が社会に求められている価値は何か？そして、どのように未来へと更に成長していくべきか？という意識共有を重視しています。
2 個別対応での
全体計画立案
業務内容はヴィジョン・スケッチから現場的な実務支援まで幅広く、多岐に渡ります。従って、進め方や落とし込みも基本的には個別対応で全体計画を立案します。例えば個別研修の場合、経営陣へのレビューはどのような手法を取るか、店舗開発の場合、デザイナーや設計・施工の関係者とどのように連携すべきかなど、その後のマネジメントと実務推進を併せて考慮しながら計画しています。
3 コンサルティング
基本的にこちらからのご提案に基づき進行します。大規模プロジェクトでは数カ月に渡ることもありますが、計画立案タイプは2～3カ月程度の期間が最も多く、数回の定例ミーティングを通して、お客様との密なディスカッションにより進行していきます。私たちが常に重視しているのは、いかなる遠大なヴィジョンもその次のステージへと向かうプロセスと考える視点です。何のために必要な事業なのか、どこへ向かう為の研修なのか、“永続という次世代への道筋” を前提として組み立てていきます。
4 アフターフォロー
それから
全体計画を実現する為、定期的な訪問によるマネジメントの伴走をさせていただきます。お客様の規模やプロジェクト・メンバーなどの諸条件に基づき、最適なプランをご提案します。特に新しい取り組みの場合、既存会議体やプロジェクトの定期ミーティングへ参加することで推進力を高め、より実務的な面においても伴走出来る体制でご支援します。