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戦略的値上げ超実践セミナー

値上げを付加価値再構築&ブランド力UPのきっかけに!

こんなお悩みありませんか?

・値上げをする際、どのくらい価格を上げるべきか分からない。

・値上げしてもお客様が離れないための取組みを知りたい。

・商品・サービスの付加価値の作り方、高め方、伝え方を知りたい。

企業向け取引(B to B)事業者、消費者向け取引(B to C)事業者、それぞれのポイントをお伝えします。

開催概要

開催日時

2026年10月19日(月) 13:00~16:20

開催場所

株式会社S・Yワークス本社 (宮城県仙台市青葉区一番町1-2-25 仙台NSビル8階)

受講料

受講料無料

会場定員

40名様 ※1社最大2名様

キャンセルポリシー

その他

こんな方におすすめ

  • 値上げを検討しているものの、適正な値上げ幅が分からない方

  • 値上げによる「お客様離れ・取引停止」が不安な方

  • 商品・サービスの付加価値を高め、価格に納得してもらいたい方

  • 値上げと集客・利益確保を両立したい方

  • 値上げをきっかけに、ブランドや組織そのものを進化させたい方

ポイント

  • 「いくら上げるか」を考える価格戦略と、戦略的値上げの実践方法

  • 値上げに納得してもらうための商品・サービスの付加価値の作り方

  • BtoB・BtoCそれぞれの、失敗しない値上げの進め方・成功事例

  • 値上げと集客を両立する、収益商品・集客商品の考え方

  • 値上げを組織・人財育成やブランド力向上につなげる方法

講師

佐藤 芳直

(株)S・Yワークス 代表取締役

圧倒的一番企業づくりに数多くの実績を残し、様々な業界で先進的ビジネスモデルを生み出し、高い評価を得て、将来構想の立案から経営理念の策定、リーダーの在り方まで、具体的にかつ情熱をもってコンサルティングに取り組む。
手がけた業種は食品メーカーから大手家電メーカー、卸売業、各種大型小売店、サービス業、行政に至るまで多岐にわたり、45年のコンサルタント実績は5000社。
近年は、多方面からの講演依頼が多数あり、「より良い未来を手渡すために、どのように生きるのか」ということを大きなテーマで、防衛省・陸上自衛隊高級幹部候補生をはじめ、異業種の社員研修、経営方針発表会、幼稚園、私立学校、塾など幅広い業種で講演を実施。
また約40年、熊の研究のため毎年アラスカを訪れているナチュラリストでもあり、著書「はぐれ熊ロンリー」は日本図書協会選定図書に選ばれている。

牧田 良生

専務取締役  経営コンサルタント

製造現場の効率化や強い単品づくりをテーマに活動を行っている。これまでの実績としては、年商17億円、赤字9,000万円の菓子店を1年で8,500万円の黒字化、年商20億円の菓子店の工場生産性を現状の1.8倍化、年商2億円の洋菓子店の主力単品開発など多数。

葛西 孝太郎

常務取締役 経営コンサルタント

様々な業種・テーマのコンサルティングを行っている。企業の業績向上、新ブランド開発、新業態開発に数多くの成功を収めている。また企業の一体化コンサルティングにも多く携わり、企業理念の構築と浸透、企業のグランドデザインづくり、ヴィジョン策定、EH(社員幸福)に取組んでいる。

近藤 陽介

上席執行役員 経営コンサルタント

人財化セミナーをはじめ、人財系のセミナーやプロジェクトには欠かせないメンバーとして活躍。良い人財を育むことが良いサービスに繋がり、業績が上がるという人財創造コンサルティングで業種を問わず成果を挙げている。毎年全国で300名以上の新入社員を対象に新人研修を実施している。

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