おはよう。今朝の一言です。
朝起きたらまず、新幹線の運行状況をチェックする事。

それはこの仕事に身を置いてきた習い性そのものです。

 

「東北新幹線運転見合わせ」、早朝６時過ぎ、その文字が眼に入ればそこからの行動はスピードが全てです。

昨日は越後湯沢に800名の方が集うロータリークラブの講演会。

もちろん遅れる訳にはいきません。

どうするかの判断は瞬間的な意思決定が求められます。

 

「車で向かう！」、その意志疎通まで五分でした。

内藤、島田、長谷部とのフォーメーション。

目的はただ一つ。講演会に穴を空けないという一点です。

新幹線の運転再開情報と関越道の渋滞情報との掛け算。
結局昨日は、越後湯沢の講演会場まで車での移動を選択しました。

 

あっ！、新幹線が止まってる…。その情報を全員が把握する事を求めてはいません。

日曜日、ゆっくり起きてテレビやスマホを観る。それは、日常のルーティンです。

でも、起きて数十分経てば東北新幹線運転見合わせの情報には触れるでしょう。

その瞬間に、自分にできることは何かないかと、内藤、島田に問い合わせる感性は、もって欲しいと願います。

 

休みの日にも動いているチームがある。それは当たり前の事。

そして、決して穴を空けられない仕事もあります。

そこに少しでも思いを致すこと。

真の同志的とはそんなところに現れるのだと、何時も思ってきました。

 

仙台から越後湯沢まで五時間半。その大変さを思えということではないのです。

ここで自分が役だてることはないか？、その思いこそ社長がいつも伝える励まし合う組織の基盤です。

役員もリーダーもその思いを持ってくれたか？。

そこに孤独感を感じさせてはいないか。社長の事だから、大丈夫…。

それでいいはずはありません。

 

お陰さまで講演会は熱気に包まれ、「聴講前と後では、表情も態度も皆さんまるで別人」、その言葉が嬉しいご褒美でした。
有機的な組織づくり。

さてどうしたものかと、考えながらの昨日でした。

 

では、今日も一日ガンガン学びましょう。