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■Z世代とは…

1990年代後半以降に生まれた世代。
現在16-25歳の若者。別名、「ソーシャルネイティブ世代」

Z世代の長所を発揮させ、会社を支える「人財」になる秘訣をお伝えいたします。
永続企業の創造には、Z世代の育成が超重要！若手社員の育成は、必須取り組み事項です！

“超絶”戦力化の３つの鍵は…

①信じて任せる風土②目的意識を持たせる声がけ③自発させる文化

一つでも☑が付いた方には特におすすめのセミナーです！

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Z世代が戦力になるために・・・

チームワークを発揮でき、挑戦する場をつくることが大事！

①主体性・責任感を持たせる！

失敗を極端に恐れ、協調性が取れる世代であるため、リーダーや責任者になることを避ける傾向にあります。

特に女性は顕著に表れるため、責任が分散し、自分事ではなく 他人事だという認識で仕事に取り組むことが多くなってしまいます。

責任を負うことは面倒なことでなく、認められた証であり、光栄なことだという認識を持ってもらうことが必要です。

②任せ、成功させ、自信を持たせる！

競争することが少なく、他人との優劣がつけられなかったZ世代。

そのため、明確な他人との違い、他人よりも優れている部分、自覚している長所など、自信を持ちにくい傾向にあります。

そのため、何か機会や役割を与え、自分で考えたことで、成功させる経験が必要です。そのことによって、自信を持たせることが出来ます。

③会社（TOP・仲間）への愛を持たせる！

Z世代は、「何を行うか」よりも「誰と行うか」を重要視する傾向にあります。

そのため、一緒に働く仲間や自分の所属しているTOPへの共感を非常に大事にします。

また、信用できると感じたり、深い共感を得られる相手への貢献意欲が高いことも特徴の1つとして挙げられます。

会社やTOP、仲間との強固な関係性を構築できるかが大事なポイントとなります。

　～船橋屋3・4年目社員の声～

「やってみたからこそ得られるものがある！」
「目的をもって、そこから考えることが大事！」
「メンバー全員で話し合って、理解することの 重要性を理解できた！」
「自分が楽しくて、やりたいことをしている！」
「船橋屋が好きで、くず餅を世に広めたい！」

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Z世代は、チームワークを発揮させたらピカイチ！
助け合ったり、共に働いたり、協働したり…
チームで何かを成し遂げることが非常に得意な世代です。

そんなZ世代がよりチームワークを発揮し、イキイキと、個性を輝かせ、

働くことが出来る環境があります。

それは、認め合い、励まし合い、助け合える環境です。

ネット環境のような個の環境ではなく、あらゆる人と関わり、

チームワークを発揮することができる環境づくりが重要になります。

しかし、１つだけ弱点があります。
それは、失敗に弱いことです。
失敗を極度に恐れてしまい、逃げグセがあることです。

それらを理解した上で、Ｚ世代の若者を活かす環境づくり、
組織の中心メンバーとして活躍する人財に育てていくことが、永続企業に導くために必要です！

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