Seminar Informationセミナー・勉強会

働くすべての人々を「主人公」に。

SYメンターは１対１の関係性の中で、

働くすべての人々が主人公として当事者意識を持って仕事と向き合い、

自ら考え挑戦し、成果を上げることを応援する全く新しい形のSuccessYellです。

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■そもそも、なぜ社内での面談は成果が生まれにくいのか？

１．悩みを素直に言えない

相談した内容が社内全体に知れ渡るリスクを感じ、本音での相談がなかなかできない。

２．評価が気になって保守的に

評価者、被評価者の関係性でもあるため、部下は自らの課題や悩みを相談しにくい。

３．関係性が直接的すぎる

直接的に業務に関わっているので、面談の時間が、単なる業務の進捗確認の場になりやすい。

４．多忙な上司

上長が多忙で面談に時間をかけられない。部下の話を傾聴することができない。

５．上司の意見が強い

上長の考えを一方的に押し付ける場になり、部下が自分の意見を述べなくなる。

６．上司が一方的に押し付ける

気づきを引き出すより、「指導」の要素が強くなり、逆に上司の判断を待つようになる。

　S・Yメンターが御社の社員の成長をサポート！

. S・Y ワークスのコンサルタント・コーディネーターがメンターを担当。
. 月２回20 分のWeb 面談で、個人の課題と向き合い、行動変革を促進。
. 経営者や人事担当者とも定期的に面談をし、共に受講者の人財育成に取り組む。

6か月の面談＆振り返りで自発型成長サイクルを促進！

サクセスエールメンターがサポートをし、自身の経験と再度向き合うことで、

気づきを生み出し、次に活かすサイクルを生み出す。

成長を実感することで自発を促進する。

－S・Yメンター７つの約束－

１．私たちは、経営者のヴィジョンを共有します。
２．私たちは、受講者の方々の成長にコミットします。
３．私たちは、愚痴の受け皿にはなりません。
４．私たちは、受講者の方々の不安の解消に努めます。
５．私たちは、とことん考える習慣を育みます。
６．私たちは、逞しい知性を育みます。
７．私たちは、働く意味をとことん伝え続けます。

様々なコンサルタントの中から、一人ひとりに合ったメンターが面談を担当致します！

 半年間で1クール～選べる3つのコース～ 

サクセスエールメンターでは、入社年次や役割に応じて３つのカテゴリーをご用意しております。

各カテゴリーの対象や、それぞれのカテゴリーで目指す成果や効果を下記のように定めています。

■Fresh コース（新入社員～３年目社員）

経験と学びが求められる役割/ 月額11,000 円（税込）

社会人になって最初の３年間は、数十年続く社会人生活の基盤となる思考・行動習慣を学ぶ上でとても重要な時間です。

今のうちから自らを成長サイクルに乗せる思考習慣を身に付ける第一歩として、

自ら考え行動する、自発型人財を目指します。

■Player コース（店長・教室長（学習塾）／クラス担任／リーダー候補）

「個人の成果」が求められる役割/ 月額22,000 円（税込）

ＳＹメンターを通じて、自らの責任で結果と向き合い、経験から学んで次へ活かすこと、

そして成長を実感し、誇りを持って仕事に取組み、成果を挙げるマインドを育むことを目指します。

■Leader コース（スーパーバイザー/ 部長クラス/ 主任先生）

「チームの成果」が求められる役割/ 月額33,000 円（税込）

個人では成果を挙げられるが、チームの成果を挙げることができないリーダーが多く存在します。

「背中を見て学べ」という過去のマネジメントスタイルではなく、チームで成果を挙げる為の“リーダー自身”の行動変容を促進します。

また、様々な施策を自ら考案し実行していく、そんな挑戦的な日常の創造を目指します。

※初回登録時に、登録手数料として6,600円(税込)を別途頂戴いたします。

リーダー職の方・これからリーダーになる方は必見！

「部下の力・学びをもっと引き出すコミュニケーション術」

  zoomウェビナー開催！（90分／3,000yen）

＜講座概要＞

①部下に「考え、発言、行動し、振り返る」習慣をつけるポイント

②共感を引き出し、目的を共有するコミュニケーション術

③長所を引き出す人財育成とは

＜開催日程＞

５月２４日（火）14:00～15:30

6月９日（木）14:00～15:30

７月４日（月）14:00～15:30

※講座最後の15分はメンターの説明を含みます。