平日 9:30~17:30 TEL: 022-722-2007

Seminar Information

最高の園づくりセミナー

 

「やり方」よりも、園の「あり方」にご家庭や学生、園で働く先生が共鳴する時代!

 

園で働く先生方は、それぞれの価値観を持っています。
どれが正しい、間違っているわけではありません。
組織は人の集合体であり、様々な価値観を持った先生がいて当然です。
だからこそ、働くための価値観を合わせることが必要です。

 

最高の園づくり。

 

それは、理事長・園長先生から新任の先生までが、
共通のゴールと想いを共有することから始まります。

 

【このような想いをお持ちの法人様のご参加をお待ちしております!】

・園のミッションやヴィジョンをより明確にして現場の先生方と共有したい。
・全員が力を発揮できるチームをつくり、職員が定着する組織をつくりたい。
・園の価値観に共鳴するご家庭・学生に出会い、園児募集・職員採用の成功に繋げたい。

 

 

 園の「あり方」を示した羅針盤を、トップと現場で共有しよう!

これからの園づくりは「あり方」の共有が求められます。

 

これまで、幼稚園・保育園業界ではどのような教育・保育を行うかなど、「やり方」や方法論が多く語られてきました。

しかし、時代の流れに合わせて、園を取り巻く人々の価値観が変化し、「やり方」よりも「あり方」が重視される時代を迎えました。

 

どんなに素晴らしい教育カリキュラムを導入しても、その園が理想とする「あり方」に、

ご家庭や学生、そして園で働く先生方が共鳴できないと、組織はいとも簡単にバラバラになってしまいます。

 

 

 

業界ならではの“不調”は「あり方」の共有不足です…

 

幼稚園・保育園業界において、「人」の問題はどの時代においても付きものです。

新制度に移行し、先生方の処遇改善がなされたものの、職員が定着しない園が多く見られる理由はなぜでしょうか?
人が働き続けるうえで大切なことは、自らがどのように生きるのか、そして働くのかを共有できる組織の存在です。

 

■園の「あり方」が不明確であることから起こる不調

 新卒・中途採用難  

求人応募のきっかけが、「自宅から近いから」「給料が良いから」などの労働条件を重視する人が集まってきます。

 

 早期退職      

園が大事にしている事や、目指す未来像が見えず、現実にそびえ立つ壁を越えたいとする情熱が湧かず、離職に繋がります。

 

 トップと現場の乖離 

トップの片腕となる主任・主幹教諭が、トップの考え方に個人的な感情を入れ、言葉を変えて現場に伝えてしまうといった現象が起こります。

 

 

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「あり方」を共有すると組織がこんなに変わります!

 

①園の目指す方向性が定まり、組織の価値観が同じ方向を向く。
②組織文化ができる。 ~「〇〇幼稚園らしさ」を体現できる。
③求人応募者が同じベクトルの人になるため、退職者が減る。
④組織の力が底上げされ、全員が力を発揮するチームができる。
⑤誰が離職しても園のレベルが下がらない、長期経営ができる。

 

 

 本セミナーで お伝えすること       

STEP1 【理事長・園長先生の役割】園のミッション・ヴィジョンを明確にする

 

【ミッション】あなたの園は、どんなことを大切にしているのか?
【ヴィジョン】あなたの園の未来は、どんな組織になるのか?
 未来は意志の中にある。未来に理想の点を打つことが、組織のトップとしての役割です。

 

<point>ミッション・ヴィジョンを具体化する!
理想を実現にするために、組織として何に取り組むのか、具体的な戦術・行動として
落とし込むことで、実現性のあるミッション・ヴィジョンへと変化します。

 

STEP2 【主任・主幹教諭の役割】園の共通言語をつくる(文章化)

 

園の価値観を言語化するために、理事長・園長先生だけが必死になっているケースがよく
見られますが、大事なことは、いかにして現場を巻き込み共通言語化するかにあります。
経営方針書を現場が全然読んでいない…。そのような事態を無くす方法をお伝えします。

 

<point>理事長・園長先生の言葉を通訳してくれる片腕を育成する!
 多くの園が作成している経営方針書。トップダウンでの共有は浸透していきません。
 トップの片腕となる主任・主幹教諭が言葉を噛み砕き、通訳としての役割を担いましょう。

 

STEP3 【全職員の役割】園の共通言語を使い、浸透させる

 

共通言語をつくった後(文章化した後)は、組織内に言葉が定着するように使うことが
大切です。業務の忙しさで流れてしまう日々の中に、組織内で言葉を共有する時間を
意図的に設けていきましょう。働き方改革の中でも、実践している園は存在します。

 

<point>日々の組織の習慣にする!
人の考え方や心は日々変化していきます。そのため、いつでも働く先生方が園の価値観に

立ち戻れるよう、園内で言葉を共有する時間を設け、共通言語を習慣化していきます。

 

 セミナー終了後、個別経営相談会を実施します! 

どのように今後の組織づくりを考えていくか、自園に落とし込んで考えていきたいとお考えの

理事長・園長先生向けに、 1 法人様 20 分の無料経営相談を実施いたします。

セミナーへのお申込みの際に経営相談のご希望に☑をご記入ください。

 

※実施時間:15:00~16:00 会場参加者限定/先着順/3法人様限定

 

※経営方針書や研修計画に関するご相談など、内容によっては貴園で
作成されている冊子や書類をご持参いただく場合がございます。

 

■会場へのアクセス

開催日 会場:2022年7月26日(火)/ 録画配信:8月2日(火)~8月9日(火)
時間 セミナー 13:00~15:00 / 無料個別経営相談会 15:00~16:00 ★会場参加者限定(先着順・3法人様)※1法人様20分
受付開始時間 12:45~
会場 学士会館
定員 20名様
参加費用 ①…お一人様:22,000円 / ②…①のお連れ様:11,000円

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