Seminar Informationセミナー・勉強会

コロナ後の社会を人財力で突破したいすべての経営者・人事担当者様へ

全世代を融合し、真の一体化を目指す。

S・Yワークスが伝えているのは、Z世代が辞めない方法や、やる気が出る方法ではありません。

大切なことは、Z世代も、さとりもゆとりも氷河期世代も全ての世代を融合し、全員が成長できる組織戦略をいかに創っていくか、

Zの長所も活かし、ゆとりの長所も活かす、氷河期世代の長所も発揮できる
そんな組織にするために世代セミナーシリーズの一つの集大成としてお伝えしていきます。

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Beyondコロナの時代でも必要とされ続ける企業の条件はたった一つ
お客様にとって“絶対的非代替”の存在になれるかどうか

コロナウイルスにより、私たちの生活は大きく変化しました。
価値観が劇的に変わっていく中でも、企業にとって目指すべきことは１つ。
それは、どこにも替えがいない、お客様にとって「絶対的非代替の存在」になることです。

「安いから」や、「近くて便利だから」という利便性のみで選ばれていれば、

より便利な会社ができればそちらに流れていくでしょう。

「あなたの会社があったから、私の人生は幸せだった」そう思って頂ける企業になるためには、人財の育成が重要なカギとなります。

一体化は、会社で働く全世代の融合によってのみ実現する。
各世代の長所を生かし、強さを引き出す経営を！

企業が「絶対的非代替の存在」に成長していくためには、社員一人ひとりの力を集結していくことが、重要です。

一人ひとりが持っている世代間の個性と、その人個人の個性を活かしていくことで、
より多くのお客様に喜ばれる企業と成長していくことができます。

個性を活かすために大切なことは、
「すべての世代が共感できる価値観を、全社員で共有する」ことです。
この価値観を共有することで初めて、各世代が各自の長所を活かして行動できる一体化した組織ができあがります。

人との交流が断絶されたコロナ禍の18か月。
社会が加速度的に動き出す直前の今が、社員全員で心を揃える最後の期間です。

企業が“人”に関する意識も二極化する！？
人は単なるコスト？それとも無限に成長する資産！？

“コロナ後は、コロナ前には決して戻らない。”
自分自身と向き合い考える時間の中で、今までの当たり前の価値観は大きく変化した。

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～コロナの最中で私たちが考えたこと～

①便利なことは、楽しいことなのか？
→必要なものを購入するのにamazonは確かに便利だ。しかし、感動はないのではないか？

②効率を追い求める先に、幸せはあるのか？
→簡単に手に入るものは、心が動き、情が発動するのだろうか？

③物やお金がないと、豊かではないのか？
→確かに必要なものだが、それは豊かさだろうか？

④一人でいることは、孤独なことなのか？
→一人でいる時間を上質に過ごす。すべてに「質」が求められる時代ではないか？

⑤正解を素早く導き出すことに、果たして価値はあるのだろうか？
→考え、出した答えを正解にすべく行動する中に、真の価値があるのではないか？

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価値観の大変革期 —組織で共有すべき価値観とは？

次のことを考え続ける機会をつくる

①何のために働くのか？
②私たちの会社は、何をもって世の中に役立つ存在なのか？
③私たちの唯一無二性はなにか？
④社員一人ひとりが誇りを持てる人生とは？
⑤組織がそこで働く社員にとって、絶対的非代替の存在になるために必要なことは何か？

コロナ後に求められる人財像は、コロナ前とこんなに違う！！
だからこそ、今後５年間の人財ヴィジョンを描き、取り組みを決めていくことが重要です！

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