Seminar Informationセミナー・勉強会

セミナー内容

「店舗のミライ」を発信しなければならない！
そう私たちが決意したのは、今夏訪れたサンフランシスコの現状を視察してからでした。コロナ後ということもあり、中心部は観光客がそれなりに多くいますが、大げさではなく、買い物をする店舗が“ない”のです。
昨年8月も視察しましたが、この1年間の変化は急激と言えます。アメリカで今起こっていることは3~5年で日本で起こる、と発信してきました。もちろん合理主義の国と日本では全く同じ事態に、とはならないでしょうが、大変なのは地方だけではなく都市部も同様、店舗のミライを真剣に考えなければ、早晩、店舗運営は行き詰まることは間違いなさそうです。

講座スケジュール

☞More than just a store
私たちが、造るべきもの－必要な5つの要素－

・物語

・主客一体化

・幸せ創造

・リアルコミュニティ

・ライフタイムコミットメント

セミナーで分かる①：店舗の役割、そして提供すべき価値の再定義～今、私たちが店舗のミライのためにすべきこと

客単価の上げ方とか原価高対策とかSNSでバズる方法といった次元の、戦術・戦闘レベルでの囚われから思考を開放し、経営者はもちろん、お客様も、そして働く社員も、ワクワクと心が動く店舗戦略を、共に描きませんか？

店舗で感じる目には見えない“空気の価値”、それこそがブランドなのです。
目に見えることは当たり前に強化をしつつ、目に見えない“真実の価値”に焦点を当て、これからの店舗のミライ、そのヴィジョンを共に描きましょう。

セミナーで分かる②：リアル店舗での“育縁”を加速せよ“ミライに必要とされる業態の在り方

☞安さと便利さのその先へ

お客様が店舗に来る理由は何か。便利だから？近いから？ もし、安さや利便性、機能性ということでのみお客様があなたのお店を利用しているのであれば、早晩その店舗は役割を終えることでしょう。安さと便利さ追随の先に幸せな暮らしはなかった。コロナ禍での私たちの気づきでもあります。育縁をテーマに真の繁盛業態を描きましょう。

セミナーで分かる③：“レジ係”はもういらない！店舗人財に求められる７つの力

☞ミライの店舗で輝く人財づくりを！！

人手不足の今、店舗スタッフの求人票をよく見かけます。しかし、求人票の主な業務内容の一番手に出てくるのは決まって“レジ業務”。10年後、どれだけの店舗にレジは存在するのでしょうか。ミライの店舗における店舗スタッフの役割を再定義し、ミライに繋がる業務に今から大きく進化させていきましょう。

ゲスト講師

「店舗のミライ」を考えるに相応しい素晴らしいゲスト講師をお招きできることなりました。

お一人目は、出版業から宿泊業界に参入し、業界の常識を次々と打ち破る挑戦を各地で続け、今や業界の圧倒的モデルとなっている自遊人Hotelsを手掛ける岩佐十良氏。

もう一名は、故倉本長治氏から商業界を受け継ぎ、これまでに4,000店舗以上の店舗を取材し、現在も店舗の研究を続ける、日本の店舗研究の第一人者である笹井清範氏です。

-profile-

1967年、東京・池袋生まれ。武蔵野美術大学でインテリアデザインを専攻。在学中の1989年にデザイン会社を創業し、のちに編集者に転身。2000年、人気雑誌「自遊人」を創刊（※現在休刊中）。2004年、東京から新潟県南魚沼にオフィスを移し移住。その後、里山十帖を皮切りに宿泊事業に参入。現在は、箱根、大津、松本にも宿を展開し、コロナを乗り越え、全施設黒字化を成し遂げているだけではなく、宿泊業界の新たなモデルとなっている。

-profile-

商業経営専門誌「商業界」で現場取材を重ね、2007年より編集長。幅広い企業規模・業種を取材。その数は25年間で4,000社を超え、そこに共通する“繁盛の法則”の体系化をライフワークとする。2018年より、多くの商業者を育成・輩出してきた「商業界ゼミナール」を運営。2020年、商業をはじめ暮らしを心豊かにする事業に関わる人たちへの支援を目的に、「商い未来研究所」設立。急速に進む人口減少・成熟化社会にあっても成長できる商人の育成を事業理念に、研修やコンサルティング、講演や執筆に取り組む。

「生活必需」から「人生充足」へ！！今こそ、その切り替えを―

開催概要

講座スケジュール

講師紹介

株式会社S・Yワークス 代表取締役 経営コンサルタント 佐藤 芳直

1958年 仙台生まれ。1981年、早稲田大学商学部卒業後、株式会社日本マーケティングセンター(現 株式会社船井総合研究所)入社。29歳で部長に就任後、1994年当時の上場企業中最年少で役員に昇格。船井総研二人目の上席コンサルタントとなり、船井幸雄氏の秘蔵っ子として、同社後継者に望まれていた。 2006年3月同社取締役常務執行役員を退任し、同年4月株式会社S・Yワークスを創業し、現在に至る。
将来構想の立案から経営理念の策定、リーダーの在り方まで、具体的にかつ情熱をもってコンサルティングに取り組んできた。手がけた業種は食品メーカーから大手家電メーカー、卸売業、各種大型小売店、サービス業、行政に至るまで多岐にわたり、40年のコンサルタント実績は約4000社になる。近年は、特に教育関係から講演の依頼が多数あり、「より良い未来を手渡すために、どのように生きるのか」ということを大きなテーマとして講演を行っている。

常務取締役 経営コンサルタント 牧田 良生

入社以来、菓子業界を中心とした食品製造小売業向けのコンサルティングを行っており、Ｓ・Ｙワークスの菓子コンサルティングチームのリーダーを担当。“利益率3倍化と新しい成長戦略の構築”の考え方を基に主テーマは、収益改善、ブランド戦略の構築、商品開発、プロモーションを行っている。これまでの実績としては、年商17億円、赤字9,000万円の菓子店を1年で8,500万円の黒字化、年商20億円の菓子店の工場生産性を現状の1.8倍化、年商2億円の洋菓子店の主力単品開発、育成により赤字決算体質を経常利益7％化をはじめ多数。ヴィジョンを前提とした効果的な意思決定と推進サイクルに乗せて、現場とチームを構築して成果創出していくスタイルを大切にしている。

上席執行役員 経営コンサルタント 近藤 陽介

人財育成や組織一体化マネジメントの領域において活躍中。20歳でアフリカの最貧国ウガンダに渡り、JICA青年海外協力隊員として野球を通した人財育成を実践。ナショナルチームコーチや中学校の野球部コーチ（監督）として活躍。指導するチームが全国優勝を果たす等成果を上げた。またアフリカでの経験から日本という国の素晴らしさを痛感。日本人は日本人らしさを失わなければ世界から尊敬され続けると確信し、そのことを日々のコンサルティングや人財育成研修の根幹に置いている。「人財育成や組織マネジメントについては近藤に聴け！」と社内で言われるほど、マネジメントにおけるコンサルティング実績を豊富に持っている。

会場案内

東京国際フォーラムガラス棟G402

録画配信

お申し込み後ご受講方法の案内をお送りいたします。

配信期間：2023年12月22日(金)~12月29日(金)

受講料

【会員様料金】
1名様：29,700円（税込み）
5名様：110,000円（税込み）（※お一人様当たり22,000円）

【一般料金】
1名様：35,200円（税込み）
お2人様以降：29,700円（税込み）

経営者様に加え、これから目指す方向性を共有したい経営幹部・リーダーの方々と、ご一緒にお越しいただけるよう、複数名料金を設定しております。ぜひご活用ください。

※会員様ご料金を使える方：佐藤塾、月刊オーディオサクセスエール、素心塾、S・Yサークル、菓子研、南魚沼佐藤塾、後継者育成学校の皆様です。

※リアルでの会場参加、録画配信共に同一料金です。

ご注意事項

申込後のキャンセルは、開催日7営業日前の17時30分までにお申し出ください。
それ以降にご連絡があった場合、ご参加費用の50%を、開催前日以降のキャンセルに関しましてはご参加費用の100%をキャンセル料としてお支払いいただきます。
最少催行人数に到達しない場合には、中止とさせて頂く場合がございます。その際には、開催日2週間前までに中止の旨を連絡させていただきます。