Monthry Audio Success yell月刊オーディオサクセスエール

【経営者編】約50分

思考の品質を高める

～瞬発力・持続力・可変力

１．考える３つのベクトル…年を重ねて、経験を重ねていくと、自分の考えを縛っていくことでもある。また流動していくこともある。

　(１)感じる→思う→考える→行動する…これを阻害するものが「悩む」というもの。　

　　※思考の品質は速さである。

　　①瞬発力…瞬発力が落ちると鈍くなる、決定するスピードが落ちる、感じる力が鈍くなる。
　　②持続力…考え続ける力、観察して思考する力、持続力が落ちると怒りやすくなる。

　　③可変力…合わせる力　　

　　※知的好奇心を維持することがこの３つを維持することにつながる。

　(２)伸びる人間は観察力に優れている。人間にとってとても大切である。

　　①上司の心得…部下を観て、察する。その人間の状況に合わせて指示を出す。

　　②old gentle manになるには、常に自分を振り返ることが大切である。

２．「世界一の米農園を目指す」～関農園・関 智晴氏の旗～「どうせやるなら世界一に」

　(１)非合理にチャレンジする。

　　①関さんの気概…「いつかは報われる」　という父親の言葉を信じず、

　　　「どうやれば報われるのか」を考え、非合理なことをやり続けようと決めたこと。

　　②世界一の品質になるためにお客様の喜び、笑顔をうみだすお米を考えた。

　　　教科書は自分の頭だけ。

　(２)高い理想を持つ

　　①高い理想をもっている人間の決断には淀みがない。　

　　※凡人は考えて行動するまでに淀みをもつことがある。

　　※シャルル・ド・ゴール「指導者に不可欠なものは個性」　～個性とは何か？

　　　 1)理想を持ち続けること　

　　　 2)理想を追い続ける意志

　　 ②高い理想をもって戦い続ける姿が社員や仲間の希望になる！

　(３)外延性を持つ

　　①いつまでも同じ次元にいても仕方がない。高い理想のために常にメイクベターをする。

　　 ②外延性とは、自分の外にでる・未知を知りたいという思い・情の世界に入ることである。　

【現場編】約40分

感じる→思う→考える→行動する→

振り返る～悩むは考えることではない

【対談編】約20分

「ひとりのファンをつくる力

 ～モノを売るのではなく、 関係性をつくれる人を育む」