Consultantコンサルタント紹介
取締役 マーケティングコンサルタント
篠田 大輔
DAISUKE SHINODA
- 主な担当領域
1.幼稚園
2.保育園
3.こども園
4.その他教育関連事業
- 主なコンサルティング実績
入園児の数的・質的改善アプローチ、経営理念・教育理念の策定および落とし込み、
基盤を強めるための組織体制見直し、園の理念を共有したチームづくりのための
研修、園経営5か年ビジョンの策定、新卒採用成功に向けたルートづくり
- 経歴
東北大学教育学部卒業。
入社後1年目から、幼稚園をはじめとした教育機関のコンサルティングに従事する。
“職員室から始まる園のファンづくり“を基本方針に、職員皆が園の良さを理解し、
園を好きになり、それが学生・保護者・地域へと伝わっていくコンサルティングを
大切にしている。園児募集では、数年間連続して園児数が減少していた園で
前年対比150%超(51名→78名)の入園申込を得るなど初年度での確実な成果創出を
モットーにしている。短期的に成果を上げ職員のモチベーションを高めていく
短期的視点と、時間をかけて園風を積み上げる長期的視点を両立した複眼的な
コンサルティング、園の想い・保育観を伝わりやすい言葉に直して表現していく
コンサルティングには定評を得ている。
▼篠田大輔が出演している動画はこちら!▼
2021年、幼稚園が地域と共に目指す理想とは~幼児教育業界|未来へのキーワード2021