おはよう。今朝の一言です。

冬期研修二日目、なぜ盛岡に行くのか？。

蕎麦屋「東屋」、光原社を訪ねる目的は何か？。

研修という名目で向かう以上、必ず目的と意図があるはずです。

内藤が宿を出る時に解説し、現地では佐々木が指摘してくれたと思います。

何かを完璧に運営し、目的を達する。

その想像力と責任感、何よりも経営コンサルタント会社としての運営能力。

その全てを深く実感する事も、研修の意義であると思います。

その視点で見れば、二日目のドタバタには唖然とします。

リーダーシップは、どこに発揮されるべきなのか？。

リーダーシップ不在は、時にSYの宿痾でもあります。

makebetterをするために機会が設けられているわけではありません。

１００点を取りきり、次に新しい次元を拓く、つまり新しい１００点基準を定める所にこそ、プロフェッショナルの在り方があるのです。

１００点を取りきる。

では、１００点とはどんな事なのか。

各自、とことん深く考えて、今日に生かしてください。

明日からニューヨークに向かいます。

学びの焦点をどこに置くのか。

考えつつ、美しい晩秋の皇居外苑を観ています。

では、今日も一日ガンガン学びましょう。