Seminar Informationセミナー・勉強会

本セミナーでは、以下の内容をお伝えさせて頂きます！

イントロダクション～市場減少の時代に求められる園経営力
　①業界の今・未来を捉え、自園の在り方を定める
　②これから必要となる園経営力と、突破すべき課題

第一部～地域の方々ご家庭に選ばれるために
　①子育て支援の見直しのポイントと新たな価値を創造する
　②この時代こそマーケティング発想を！園マーケティングの基本

第二部～求職者・教職員に選ばれるために
　①園で働く喜び・手にできる人生を描き実現する
　②園の採用力を高める！

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従来の園経営から脱却し、新たな未来を築くために。

コロナによる出生数減少が如実に出る2024年に向けて、園経営を、新たな体制に転換する！

Q.近い将来に必ず起こる劇的な市場減少。その対策をどう描いていますか？

厚生労働省によると、2021年の出生数は現時点で76.9万人と見込まれています。

この子どもたちが幼稚園の入園願書提出をする2024年度。

この時には、幼稚園入園市場は現在の半分程度に減少することが予想されます。

この環境下においては、施設類型の選択もさることながら、施設類型に関わらず“選ばれる園づくり”ということが何より重要です。
2024年の入園候補児の減少は、いずれ必ず訪れていたであろう、圧倒的市場減の際の園経営の試金石になるものです。

従来の園児募集・園経営のスタイルでは限界が来るとお感じになられている理事長先生・園長先生は、

これを機に新しい園づくりの形を組み立てる一助として、ぜひ本セミナーをご活用ください。

「保育力」の根幹は、他ならぬ人財力。
人手の確保自体が難しい時代だからこそ、この人財力が圧倒的な価値を持つのが現代です。
完全な求職者優位にある今の保育業界の採用市場。従来の方法では採用ができず、紹介会社等の外部に依存しがちな状況がありますが、

それでは園の採用力・育成力を高めていくことは困難です。

Q.人手不足の時代特有の負の連鎖に陥ってはいないでしょうか？

必要なのは、次の2つの取り組みです。

　①既存の先生方を自園のファンへと育て上げること
　②自園のファンとなりうる求職者を発掘し、育てること
②は重要な取り組みですが、①なしに②を創り上げていくことはできません。

まず取り組むべきは、先生方にとっての自園でなければならない価値づくり、そして、日常において

働く喜びや自身の成長実感・将来への期待を抱ける職場づくりと、目の前のコミュニケーションの質を高めていくことです。

■新型コロナウィルス感染防止への対応について■

　・感染拡大防止の観点から、会場受講とWEB受講をお選び頂けます。尚、会場の座席間隔を拡げるため、ご用意
　　できる座席数に限りがございます。定員に達した場合、WEBでの受講をお願いいたします。
　・ご来場の参加者は、アルコール消毒液の使用及びマスクの常時着用について、ご協力をお願いいたします。　
　　なお、会場受付にアルコール消毒液を設置する予定です。
　・受付時に体温を測定させていただきます。37.5℃以上の発熱が確認された方及び体調不良と見受けられる方には、
　　運営スタッフから健康状態を確認させていただき、ご入場を控えていただくようお願いすることがございます。
　・セミナー会場（施設含む）内での近距離での会話はお控えください。
　・セミナー前後、休憩時間等につきましても、セミナー会場（施設含む）内ではマスク着用をお願いいたします。
　・今後の状況変化により、WEB受講のみとなる可能性がございます。変更があった場合は、当社ホームページにて
　　ご案内、及び参加者へのご連絡をいたします。