Seminar Informationセミナー・勉強会

セミナー内容

人手不足、帰属意識の低さ、当事者意識の欠如etc。

これらの課題は、叱り方を知らない上司と、叱られ方を知らない部下によって生まれているかもしれません。

“叱り方”、そして“叱られ方”を通して、挑戦を続ける組織文化を根付かせる！

⇒そんな部下を育むために日常、意識したいポイントをセミナーでお伝えします！

2022年11月、満員御礼で開催した“叱れない時代の叱り方セミナー”。
「退職されては困るので、すべてにおいて気を遣いながら接している」
「叱るタイミングや叱り方がわからず、模索している」
「叱ったらすぐに辞めてしまうのではないか？」
セミナーにお申し込み下さった皆様にご回答いただいたアンケートには、上記のような悩みが沢山書かれていたことを記憶しています。

２年前に行った「叱り方セミナー」では、“叱る事のできない上司”に焦点を当て、次のようなことをお伝えしました。

＜上司の課題＞

＜上司の叱り方のポイント＞

【叱れない上司の場合】

【叱り方を知らない上司の場合】

＜部下の課題＞

【部下の叱られ方のポイント】

開催概要

講座スケジュール

講師紹介

代表取締役 経営コンサルタント
佐藤 芳直
早稲田大学商学部を卒業後、株式会社日本マーケティングセンター（現 株式会社船井総合研究所）に入社。20 代から一躍トップコンサルタントとして第一線で活躍。1994 年、
当時の上場企業最年少役員に就任。2006年3月、同社取締役常務執行役員を退任。同年4月に家業である会計事務所を統合し、財務戦略と経営コンサルティングを主業とした株式会社 S・Yワークスを設立、代表取締役に就任。「経営の目的は永続にあり」の哲学のもと、“百年企業の創造” を提唱し、その一貫した佐藤哲学には熱烈な信者が数多く存在する。

上席執行役員 経営コンサルタント
人財創造本部　近藤 陽介

人財化セミナーをはじめ、人財系のセミナーやプロジェクトには欠かせないメンバーとして活躍。良い人財を育むことが良いサービスに繋がり、業績が上がるという人財創造コンサルティングで業種を問わず成果を挙げている。毎年全国で300名以上の新入社員を対象に新人研修を実施している。

人財創造本部
須藤 創平

新入社員研修やSuccess yell mentorに携わり、マネジメントに関するテーマを担当している。新入社員と年齢も近いため、受講生からの悩みや相談を受けることが多い。課題解決だけでなく、成功に導くための背中を押すようなアドバイスを行い、相手に寄り添ったコミュニケーションを実践。

会場案内

九段会館テラス コンファレンス＆バンケット

オンデマンド配信

録画配信期間：12/25（水）～1/6（月）

受講料

■会場参加・録画配信ともに同一料金です。
27,500円/お一人様
※22,000円/お二人様以降
経営者、人事担当者の皆さまに加え、実際に現場で部下を指導する上司の方にもぜひご参加いただきたい内容の為、複数名さま料金を設定しました。
ぜひご活用ください。

キャンセルポリシー

セミナーお申し込み後のキャンセルのお申し出がある場合は、2024年11月29日(金)以降のご連絡は50%、当日キャンセル・欠席の場合はご参加費用の100%をキャンセル料として申し受けますので、予めご了承ください。