Consultantコンサルタント紹介

取締役　経営コンサルタント

篠田大輔

DAISUKE　SHINODA

主な担当領域

１．幼稚園

２．保育園

３．こども園

４．その他教育関連事業

主なコンサルティング実績

入園児の数的・質的改善アプローチ、経営理念・教育理念の策定および落とし込み、

基盤を強めるための組織体制見直し、園の理念を共有したチームづくりのための

研修、園経営5か年ビジョンの策定、新卒採用成功に向けたルートづくり

経歴

東北大学教育学部卒業。

入社後1年目から、幼稚園をはじめとした教育機関のコンサルティングに従事する。

“職員室から始まる園のファンづくり“を基本方針に、職員皆が園の良さを理解し、

園を好きになり、それが学生・保護者・地域へと伝わっていくコンサルティングを

大切にしている。園児募集では、数年間連続して園児数が減少していた園で

前年対比150%超(51名→78名)の入園申込を得るなど初年度での確実な成果創出を

モットーにしている。短期的に成果を上げ職員のモチベーションを高めていく

短期的視点と、時間をかけて園風を積み上げる長期的視点を両立した複眼的な

コンサルティング、園の想い・保育観を伝わりやすい言葉に直して表現していく

コンサルティングには定評を得ている。

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