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Monthry Audio Success yell

~4,000社以上のコンサルティング実績から導かれる、日本で唯一の百年企業経営指南書!~

月刊オーディオサクセスエール 2020年8月号

【経営者編】(約50分)

 

1.何かを進めていく時に必要な3つの役割
 (1)企画をする人
 (2)調整をする人
 (3)広報をする人

2.戦時(コロナ禍)の日本型リーダーの特性
 (1)明日を希望色で観る。
 (2)人情を優先してモノゴトを考える。
 (3)目標が不徹底である。
 (4)両論併記し、攻略限界点を決めることが不得手である。

3.選択と集中
 (1)何を今、選択し、集中するのかを考える。
 (2)何かを捨てなければ選択と集中はできない。
 (3)コロナ禍で劇的に変容しようとしているのが日本の社会資本。
    ※日本の社会資本とは「察する」・「気遣う」という日本人の特性。

4.すべての事業の核となる3つの問い・・・人間の不変的価値
 (1)人と人との小さな人間関係を大切にしているか?
 (2)誰かのよい記憶をつくるために今の自分を律するという心をもっているか?
 (3)誰に対してでも心豊かな時間を提供したいと願っているか?

5.フォロワーの条件
 (1)局地戦に強い。(局面で負けない)
 (2)規範をつくりその実践者である。
 (3)組織を確立するエネルギーをもつ。
 (4)トップとロマンを共有している。
 (5)ヴィジョン、ロードマップ、タイムスケジュールを提言し続ける。
   ※目先に対処するために(doing) 遠い点(being)を打たなければならない。
    遠い点に対して言える人がフォロワーである。

 

【経営者編】(約45分)

12,100円(税込)


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